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David Martínez, CEO de AEDAS Homes, en The District 2024:“Estamos ante una oportunidad de inversión histórica en el ‘real estate’ español”

David Martínez, CEO de AEDAS Homes, conversó sobre la situación del sector inmobiliario en España a todos los niveles con Jorge Pérez de Leza, CEO de Metrovacesa y Presidente de ULI Spain, en la mesa de debate ‘Promotores. La visión de los CEOs. Retos y oportunidades inmobiliarias’ celebrada en The District 2024, la cumbre internacional de la inversión inmobiliaria. Una charla que giró en torno a cinco ejes, principalmente: el capital, la financiación, el mercado del suelo, la industria de la construcción y la tecnología en el ‘real estate’.

Sobre el capital, David Martínez advirtió de que España necesita duplicar la producción de vivienda en 100.000 unidades anuales en los próximos tres años, lo que requerirá de 27.000 millones de euros. “Estamos ante una oportunidad de inversión histórica”, aseguró. Y apuntó a 10 fundamentales sólidos que avalan esta oportunidad y una fase de crecimiento inmobiliario sostenible:

1-El sector vive un ciclo expansivo.

2-Existe una escasez crónica de oferta.

3-Las perspectivas demográficas apuntan al alza.

4-Las empresas están muy profesionalizadas y son solventes.

5-Están surgiendo oportunidades en nuevos mercados (Málaga, Valencia, Alicante, etc.).

6-Hay una elevada demanda internacional de segunda residencia.

7-Existe una necesidad de activos alternativos ‘flex living’.

8-Hay un auge de los nómadas digitales que necesitan una nueva vivienda.

9-Los jóvenes buscan alternativas residenciales en forma de alquileres flexibles.

10-Hay que producir vivienda asequible (por ejemplo, el Plan VIVE de la Comunidad de Madrid).

Sobre la financiación, David Martínez alabó la disciplina y competitividad de la banca tradicional para prestar dinero a proyectos BTS solventes. “En estos proyectos, hay poco espacio para otro tipo de prestamistas, que sin embargo sí tienen una oportunidad en proyectos alternativos BTR o ‘flex living’ que ya no se rigen por una necesidad de preventas del 30% como los BTS”, señaló. “Y en general”, apuntó, “actualmente hay financiación tanto para promotores solventes con niveles razonables de apalancamiento como para hogares con razonables niveles de solvencia y de ahorro”.

Sobre el mercado del suelo, David Martínez lamentó la escasez de suelo finalista para producir vivienda, el principal factor, en su opinión, de la falta de oferta de vivienda. No obstante, se mostró optimista porque “actualmente hay muchos terrenos con todos los permisos en trámite que pronto estarán listos”. Y puso de ejemplo a la Comunidad de Madrid, donde está previsto que se ponga en carga suelo para 50.000 viviendas en los próximos tres años, sobre todo, en los Desarrollos del Sureste –“más de 20.000 de estas unidades saldrán al mercado a precios asequibles”, recalcó-.

“Estamos ante una oportunidad de inversión histórica en el ‘real estate’ español” Sobre la industria de la construcción, David Martínez alertó de que el sector se encuentra en una encrucijada entre muchos profesionales que se jubilan y jóvenes a los que no atrae este trabajo. Y puso cifras a esta preocupante realidad. “Hace 15 años había tres millones de empleados en la construcción y actualmente hay 1,4 millones”, recordó. Para afrontar este desafío, el CEO de AEDAS Homes señaló que las empresas están impulsando los Métodos Modernos de la Construcción (MMC) en forma de procesos industrializados. “AEDAS Homes está instalando baños (3.000 unidades al año), fachadas o estructuras de madera industrializadas”, indicó, al tiempo que afirmó que la industrialización además de ayudar a mitigar la falta de mano de obra también reduce los plazos de ejecución de los proyectos.

Y sobre tecnología, David Martínez ensalzó la transformación digital que ha experimentado el sector en los últimos tres años con el gran objetivo de ser más eficiente. “Ahora nos encontramos con la IA como palanca para lograr una mayor eficiencia y tenemos que aprovecharla”, subrayó. “AEDAS Homes ya está aprovechando la IA para mejorar la productividad y, en última instancia, mejorar el ROE, avanzando hacia un Sistema Operativo Promotor Inteligente que permite, por ejemplo, reducir casi dos meses el periodo de diseño de los proyectos, aumentar en un 300% la capacidad de análisis de los suelos o automatizar la creación de cientos de miles de anuncios personalizados generados por IA”, concluyó.

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